Erfahren Sie mehr über angrenzende Methoden der Mediation
Sie sind unsicher, ob die Mediation für Ihr Anliegen passt? Lassen Sie es uns im gemeinsamen Gespräch herausfinden!
Mit meiner Kompetenz in angrenzenden Methoden wird uns eine Auftragsklärung gut gelingen.
Darüber hinaus biete ich Ihnen auch folgende Möglichkeiten:
Moderation ist grundsätzlich eine starke Intervention. Mit Visualisierung und Strukturierung helfe ich Ihnen bei der Bearbeitung von Sachthemen, in Projekten. Hier kommt Ihnen meine langjährige Erfahrung im Prozess- und Qualitätsmanagement zugute. Gerade die Mediation in Organisationen greift auf Moderationstechniken zurück.
Supervision wird meist von MitarbeiterInnen genutzt, die mit Menschen arbeiten. Sie verbessern durch Supervision die Qualität ihrer Arbeit und erfahren zugleich Entlastung. Einzelsupervision für zertifizierte MediatorInnen ist ein spezifisches Angebot, um die Zertifizierung aufrecht zu erhalten. Um den Anforderungen an den Titel „Zertifizierter Mediator/Zertifizierte Mediatorin“ auch nach Abschluss der Weiterbildung zu genügen, sind gemäß §4 ZMediatAusbV vier Einzelsupervisionen innerhalb von zwei Jahren erforderlich.
Mein Angebot der Organisationsentwicklung richtet sich an EntscheiderInnen, die Veränderungen in ihrer Organisation, Abteilung etc. planen und durchführen möchten.
„Ein gutes Gespräch bleibt ein gutes Gespräch.“ (Maren Fischer-Epe) Durch Coaching unterstütze ich Sie bei der Suche nach stimmigen Zielen und Lösungen. Wir nehmen hierbei unter anderem Aspekte des Kontextes und des Rollenverständnisses in den Blick.